ABN Amro: logistieke sector staat op een kruispunt
Leestijd: 1 minuut
Samenwerking in de keten cruciaal
14-01-2026 Volgens een recente analyse van ABN Amro bevindt de Nederlandse transport- en logistieke sector zich op een belangrijk kruispunt. Geopolitieke spanningen, stijgende kosten en toenemende wet- en regelgeving zetten de sector onder druk. Tegelijkertijd ontstaan kansen voor groei voor ondernemers die wendbaar opereren, strategisch investeren en slimme keuzes maken op het gebied van samenwerking en digitalisering.
ABN Amro wijst erop dat de logistieke sector een centrale rol speelt in de Nederlandse economie. Niet alleen via transport en opslag, maar ook doordat logistieke activiteiten verweven zijn met andere sectoren. Daardoor hebben internationale ontwikkelingen en beleidswijzigingen directe gevolgen voor bedrijven in de logistieke keten.
Andere strategie nodig
Uit de analyse blijkt dat bedrijven te maken krijgen met oplopende kosten door onder meer hogere lonen, brandstofprijzen en nieuwe klimaatregels. In het verleden konden kostenstijgingen vaak worden doorberekend, maar die ruimte neemt volgens de bank af door veranderende marktomstandigheden. Bart Banning, sector banker transport & logistiek bij ABN Amro: "De vraag is of dit blijft lukken, aangezien de beschikbare capaciteit zowel wat betreft wagenpark als magazijnruimte dit jaar en ook richting 2026 lijkt toe te nemen. De blijvend stijgende kosten maken contractonderhandelingen extra belangrijk voor opdrachtgevers en hun logistiek partners. Langetermijncontracten die zijn gericht op kostenbeheersing en de verbetering van de productiviteit worden daarmee essentieel."
ABN Amro benadrukt dat de sector niet kan blijven varen op bestaande werkwijzen. Investeringen in digitalisering, datagebruik en slimmere planning worden steeds belangrijker om productiviteit en efficiëntie te verbeteren. Ook samenwerking binnen de keten speelt een grotere rol bij het beheersen van kosten en het bedienen van klanten.
Strategisch denken
Volgens de bank zijn vooral bedrijven die flexibel omgaan met capaciteit, dienstverlening en klantvragen beter voorbereid op de komende jaren. Ondernemingen die uitsluitend concurreren op prijs lopen juist meer risico in een markt die snel verandert.
ABN Amro concludeert dat de uitdaging voor de sector niet alleen ligt in het draaiend houden van de dagelijkse operatie, maar vooral in het maken van gerichte keuzes voor de toekomst. Investeringen, marktpositionering en technologie bepalen in belangrijke mate hoe bedrijven zich ontwikkelen in de jaren die volgen.
Masterclass Resilience in de supply chain van evofenedex
Onze vierdaagse masterclass Resilience biedt jou de handvatten en de kennis om jouw organisatie weerbaarder te maken tegen de impact van onvoorziene gebeurtenissen.