Webinar: Resilience in de supply chain

Het webinar bestaat uit de volgende onderdelen: 

Leren van recente verstoringen

Aan de hand van echte praktijkcasussen laten we zien wat de impact is van onvoldoende voorbereiding. Denk aan stilvallende productie, uitval van kritieke infrastructuur, cyberincidenten en problemen door geopolitieke verstoringen. De voorbeelden laten zien hoe snel schade zich opstapelt – financieel, operationeel én strategisch.

Inzichten uit onderzoek en praktijk

We delen inzichten uit een onderzoek van evofenedex over resilience. Dat is uitgevoerd in samenwerking met Hogeschool Windesheim en Rijksuniversiteit Groningen. Daarnaast putten we uit ervaringen van organisaties die recent deelnamen aan de masterclass ‘Resilience in de supply chain’. En uit incompanytrainingen waarbij complete teams hun onderlinge afhankelijkheden en kwetsbaarheden in kaart brachten.

Deze combinatie van onderzoek en praktijk maakt duidelijk waar organisaties in de praktijk tegenaan lopen.

Capabilities als fundament voor veerkracht

Een centraal onderdeel van het webinar is de capabilities-methodiek. Deze aanpak laat zien dat resilience geen los project is, maar het resultaat van bewuste keuzes op onder meer de volgende gebieden:

• visibility
• collaboration
• agility
• flexibility
• redundancy

Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we zien hoe organisaties de capabilities inzetten om hun handelingsruimte bij verstoringen te vergroten.

Directie meekrijgen 

Een terugkerend knelpunt is dat resilience vaak wel wordt herkend als belangrijk, maar onvoldoende op de agenda van directie en bestuur komt. We gaan daarom expliciet in op de volgende vragen. Hoe maak je resilience bespreekbaar als strategisch thema? En hoe onderbouw je de noodzaak van investeringen?

Je krijgt handvatten om resilience te vertalen naar risico’s, impact en concrete besluitvorming. Handig om te weten: bij het webinar is er ruimte voor interactie en het stellen van vragen.

Dit webinar is bedoeld voor supply chain professionals, logistiek managers, directieleden en beslissers van handels- en productiebedrijven die resilience structureel willen verankeren in hun organisatie.

Ook is het geschikt voor andere professionals. Bijvoorbeeld die betrokken zijn bij strategie, risk management of S&OP en beter willen begrijpen hoe kwetsbaarheden zich opstapelen in de keten.

Het webinar is exclusief voor medewerkers van bedrijven die lid zijn van evofenedex.

Nanne Schriek, senior projectmanager SCM bij evofenedex

Schriek is bij evofenedex verantwoordelijk voor de thema’s supply chain management, ketensamenwerking en resilience. Hij begeleidt organisaties bij het vergroten van hun weerbaarheid en is oprichter van de community Supply Chaingers Netwerk van evofenedex.

Jeroen Scheepers, partner bij Involvation

Involvation ondersteunt organisaties bij het verbeteren van hun supply chains. Via praktijkcasussen deelt Scheepers ervaringen met het toepassen van de capabilities-methodiek en beter sturen op resilience.

Na afloop van dit webinar:

• heb je scherp inzicht in de kwetsbaarheden van de huidige supply chains;
• begrijp je hoe de capabilities-methodiek helpt om resilience concreet te maken;
• weet je waarom niet voorbereiden vaak duurder is dan investeren;
• heb je handvatten om resilience bespreekbaar te maken bij de directie en het bestuur.

• Na aanmelding ontvang je direct een bevestiging
• Ongeveer een week voor het webinar ontvang je een e-mail met instructies
• Net voor het webinar ontvang je een laatste herinnering om deel te nemen
• Het webinar start stipt op het aangegeven tijdstip en duurt een uur; zorg dus dat je geluid aan staat en dat je klaar zit met een kop koffie of thee
• Na afloop ontvangen de deelnemers aan het webinar de presentatie per e-mail
• Het webinar is gratis