skipToContentskipToFooter

Grondstoffen raken schaarser, energie wordt duurder en wetgeving, zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de Ecodesign Verordening (Ecodesign for Sustainable Products Regulation – ESPR), dwingen bedrijven tot actie. Voor logistiek professionals in handel en productie, betekent dit dat hun rol deels zal veranderen van het optimaliseren van goederenstromen naar het regisseren van waardevolle kringlopen. De R-ladder biedt hiervoor een praktisch denkkader, maar wat zijn nu de concrete gevolgen voor logistiek?

De R-ladder rangschikt circulaire strategieën van hoog naar laag; van afval voorkomen tot recyclen. Hoe hoger op de ladder, hoe groter de milieuwinst én hoe groter de waarde die behouden blijft. Maar elke trede verlangt ook een andere inrichting van de logistiek. Wat betekent dat concreet?

Refuse & Rethink – herontwerp en ketens verkorten

De eerste treden van de ladder gaan over het fundamenteel heroverwegen van het product of proces. Wat kun je weglaten, zowel aan materialen als aan schakels of wat kun je anders doen? Voor logistiek betekent dit vaak minder bewegingen, minder volume en minder verspilling.

Voorbeeld: Eosta

Eosta; importeur, verpakker en distributeur, van biologisch geproduceerde producten, vermijdt verpakkingen door ‘natuurlijke’ laseretiketten op groente & fruit. 

Reduce – slimmer organiseren, minder verspillen

Bij Reduce draait alles om efficiëntie. Voor logistiek professionals betekent dit optimalisatie van routes, van beladingsgraad, van magazijnindeling en van verpakkingen. Kortom minder lucht vervoeren, minder lege kilometers rijden en minder overschotten in het magazijn.

Voorbeeld: Jumbo Supermarkten 

Jumbo optimaliseert de belading van vrachtwagens met behulp van data en algoritmen. Ook zijn verpakkingen, waar mogelijk, gereduceerd of herontworpen. Dit leidt tot minder transportbewegingen én tot minder afval in distributiecentra en winkels.

Reuse & Repair – retourlogistiek professioneel organiseren

Herbruikbare producten of onderdelen, keren terug in het systeem. Dit vraagt om een sterke retourlogistiek; van ophalen tot inspecteren en van schoonmaken tot repareren en weer uitleveren.

Voorbeeld Reuse:

Paardekooper verpakkingen zamelt plastic folieafval in, recyclet dit tot grondstof en maakt hiervan nieuwe producten.

Voorbeelden repair:

  • Dynafix is service partner voor (consumenten)elektronica, biedt een volledig circulair proces voor het repareren en retourneren van telefoons en andere (consumenten)elektronica.
  • Bij de winkels van Bever, outdoorspecialist, kun je, onder meer, kleding ter reparatie aanbieden. Voor een relatief kleine vergoeding wordt het product gerepareerd en krijgt het een tweede leven.
  • Auping, slaapspecialist, neemt oude matrassen terug en verwerkt deze tot grondstof voor nieuwe producten. Auping heeft hiervoor een volledig circulair logistiek proces opgezet: van retourzendingen tot demontage, sortering en verwerking en doet dit deels in eigen beheer en deels met partners.

Webinar Circulair werken door logistiek: simpeler dan je verwacht

Meld je gratis aan voor het webinar en ontdek hoe circulair ondernemen werkt in de praktijk – met inspirerende voorbeelden en praktisch toepasbare tips.

circ.jpg

Refurbish & Remanufacture – nieuwe processen, nieuwe regie

Bij deze treden worden producten gedeeltelijk of volledig vernieuwd, voordat ze opnieuw worden ingezet. Dit stelt andere eisen aan de logistieke processen en infrastructuur.

Voorbeeld: Canon Production Printing 

Canon refurbisht en reviseert grote printers en onderdelen ervan, in eigen circulaire hubs in Europa. Gebruikte modules worden retour gehaald, beoordeeld en opnieuw ingezet. Dit vergt nauwkeurige logistieke regie over retourstromen, over voorraadlocaties en matching van componenten.

Recycle & Recover – laatste redmiddel, maar logistiek essentieel

Als hergebruik echt niet mogelijk is, blijft recycling of terugwinning van energie, over. Hoewel het hier om de onderste treden van de R-Ladder gaat, blijft de logistiek cruciaal.

Voorbeeld: Dopper:

Dopper bekend van de herbruikbare waterflessen, heeft een volledig circulaire fles ontwikkeld: de Dopper Original. Deze fles wordt gemaakt van gerecycled plastic (onder andere van ingezamelde oude Dopper-flessen) en is zelf ook weer volledig recyclebaar.

Van efficiëntie naar circulariteitsregie

De R-ladder maakt inzichtelijk hoe breed de impact van circulariteit op logistiek is. Het draait niet alleen om minder transport of om minder afval, het gaat om het ontwerpen van circulaire ketens, waarin producten, onderdelen en grondstoffen, blijven circuleren. De CSRD en andere regelgeving, zorgen ervoor dat dit geen vrijwillige stap meer is, maar een noodzakelijke ontwikkeling.

Logistiek wordt daarmee niet alleen efficiënter, maar ook strategischer. Niet als sluitstuk, maar als regisseur van waarde in een circulaire economie.

Circulaire kennis: van inzicht naar actie

Om logistiek professionals en supply chainverantwoordelijken te helpen deze omslag te maken, heeft evofenedex een compleet circulair kennisaanbod ontwikkeld. Dit bestaat uit drie onderdelen:

Of je nu aan het begin staat of al ervaring hebt met circulair denken; dit programma helpt je om verder te komen: van inzicht naar impact.

Blijf op de hoogte van wat voor jou relevant is

Krijg actualiteiten, praktische kennis, evenementen en opleidingen van evofenedex direct in je inbox.

Vragen over gevaarlijke stoffen?

Elmar en zijn collega's helpen je graag verder

evofenedex gevaarlijke stoffen