Ledenservicepagina Magazijnen

“Als projectadviseur magazijnen ondersteun ik leden bij het verbeteren van hun magazijn. Dat begint met een gesprek, maar de echte inzichten ontstaan op de werkvloer. Tijdens een rondgang kijk ik met een frisse blik naar de praktijk: hoe bewegen mensen en materieel, waar ontstaan risico’s en hoe zijn processen ingericht?

De grootste verbeterkansen zitten vaak in de basis. Denk aan veilige werkplekken, duidelijke verkeersstromen en het voorkomen van risico’s bij opslag op hoogte. Tegelijk kijk ik naar processen: sluiten die nog aan bij de praktijk en waar liggen kansen voor verbetering of digitalisering? Met praktische adviezen help ik organisaties om hun magazijn veiliger, efficiënter en toekomstbestendig te maken.”

“Heb je vragen over je magazijn of logistieke processen? Dan help ik je graag op weg. Als projectadviseur ben ik vaak het eerste aanspreekpunt voor leden in Noord- en Oost-Nederland.

Veel organisaties weten dat er verbeterkansen liggen in hun magazijn, maar vinden het lastig om te bepalen waar ze moeten beginnen. Ik help je om jouw vraagstuk scherp te krijgen en zorg ervoor dat je in contact komt met de juiste specialist binnen evofenedex.

Of het nu gaat om veiligheid, procesoptimalisatie of het efficiënter inrichten van je magazijn: ik denk met je mee en zorg dat je snel en gericht verder kunt met passend advies.”

“Wanneer ik bedrijven bezoek, kijk ik hoe het vervoer van gevaarlijke stoffen in de praktijk is georganiseerd. Juist daar zie je hoe regelgeving zoals het ADR wordt toegepast. Omdat deze regelgeving continu verandert, blijft het een uitdaging om alles correct te interpreteren en toe te passen.

Ook rondom opslag ontstaan vaak vragen. Denk aan brandveiligheid, etikettering en de scheiding van stoffen. Dat wordt regelmatig onderschat.

Samen met mijn collega’s help ik bedrijven om wegwijs te worden in de regels en deze praktisch en veilig toe te passen in hun organisatie.”

“Al meer dan 30 jaar werk ik in magazijnveiligheid en logistiek. Wat ik vaak hoor is: ‘Zo doen we het altijd.’ Juist daar ontstaan risico’s. Bedrijven groeien snel, maar de logistiek groeit niet altijd mee. De druk komt dan in het magazijn te liggen, dat de bottleneck wordt.

Tegelijkertijd ontbreken in groeiende organisaties vaak duidelijke regels. Oude werkwijzen blijven bestaan, terwijl de situatie veranderd is. Maar groei vraagt om structuur, heldere afspraken en het stellen van grenzen.

Werkdruk speelt daarin een rol, maar veiligheid blijft leidend. Een heftruck rijdt niet harder dan wat veilig verantwoord is. Het begint dus niet alleen bij regels, maar ook bij realistische verwachtingen. Ik help bedrijven om dit praktisch en werkbaar in te richten.”

“Digitalisering en data zijn allang niet meer alleen voor grote bedrijven. Ook als mkb’er kun je met een relatief eenvoudig warehousemanagementsysteem (WMS) of scanoplossing slimmer en efficiënter werken.

Wat ik vaak zie, is dat bedrijven wel data hebben, maar nog niet weten hoe ze die moeten benutten. Terwijl juist die inzichten helpen om betere keuzes te maken en logistieke processen te verbeteren.

Ik help bedrijven om overzicht te krijgen in de mogelijkheden en keuzes te maken die passen bij hun organisatie. Zo wordt het magazijn niet alleen efficiënter, maar ook een strategisch onderdeel van het bedrijf.”

“Er bestaat veel verwarring over het heftruckcertificaat. Dat is niet verplicht, maar aantoonbare deskundigheid wel. Vanuit de Arbowet moet een werkgever zorgen voor een veilige werkomgeving.

Dat betekent dat medewerkers die met een heftruck werken, goed opgeleid moeten zijn. Anders vormen ze een risico voor zichzelf en anderen.

Een certificaat is een praktisch en erkend middel om die deskundigheid aan te tonen. Ik help bedrijven om dit goed te organiseren, zodat veiligheid en wetgeving op orde zijn.”