skipToContentskipToFooter

21-04-2026

Gastcolumn Eric Ide - Gedrag stuurt veiligheid op heftruck

G

Werken in de logistiek staat bekend als onveilig, maar waarom eigenlijk? Aan het materieel ligt het zelden. Machines worden jaarlijks gekeurd volgens erkende normen. Voldoen ze niet, dan worden ze hersteld. Ook stellingen en magazijninrichtingen worden periodiek gecontroleerd en waar nodig gerepareerd. Dat is goed geregeld. Maar veiligheid zit niet alleen in techniek.

Neem de opleidingen. Veel opleiders die wij kennen werken zorgvuldig en met de juiste intenties. Helaas kunnen de opleidingen zelf inhoudelijk flink verschillen, waardoor niet alle certificaathouders aan dezelfde kwalificaties voldoen. Tegelijkertijd kent iedereen de verhalen over slechte opleiders waar certificaten bijna terloops worden uitgereikt en je vraagtekens kunt zetten bij iemands kennis en vaardigheden.

Daar komt bij dat de sector veel met uitzendkrachten werkt en veel personeelswisselingen kent. Zelfs als medewerkers zijn getraind, kan kennis van de specifieke veiligheidscultuur ontbreken. Aan de poort krijgt de flexibele medewerkersschil een instructie, maar daarna schieten de veiligheidsroutine en het toezicht nogal eens tekort. Theorie en praktijk lopen dan uit elkaar.

Daarom heeft BMWT het initiatief genomen voor BMWT-Train, het keurmerk voor bedieningstrainingen. Dit zijn trainingen die voldoen aan duidelijke leerdoelen en worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Zo ontstaat meer zekerheid over wat iemand écht weet en kan. Maar is dat genoeg? Met goedgekeurd materieel en degelijk opgeleide medewerkers kom je een heel eind. Toch bereiken we daarmee nog niet volledig wat we in de logistiek nastreven: een echt veilige werkomgeving.

Veiligheid is meer dan techniek en training

Eric Ide

Eric Ide is business development manager bij BMWT

Gastcolumn_1_Eric Ide.jpg

In mijn werk zie ik dagelijks dat veiligheid zelden stukloopt op techniek, maar vaak op gedrag. Laat ik het dicht bij huis houden. Een kleine dertig jaar geleden heb ik mijn rijbewijs gehaald via een goede rijopleiding. Rij-instructeurs moeten elke vijf jaar hun vakbekwaamheid aantonen en auto’s ondergaan periodiek een verplichte apk-keuring. Maar als bestuurder rijd ik soms te hard, omdat ik haast heb. En omdat het kan, want vaak wordt er niet gecontroleerd. Objectief gezien levert het mij nauwelijks iets op − misschien een paar minuten tijdwinst. Maar gedrag laat zich niet altijd sturen door ratio.

Precies dat zien we ook in het magazijn. Medewerkers willen hun werk afmaken, tempo maken, targets halen. En juist daar ontstaat een risico. Volgens het RIVM komt 64,6 procent van de ongevallen met een heftruck door gebrek aan motivatie, betrokkenheid of alertheid. Veiligheid is dus meer dan techniek en training. Het gaat ook over gedrag. Over een cultuur waarin medewerkers zich verantwoordelijk voelen en zorgvuldig werken minstens zo belangrijk is als snelheid. En waarin mensen weten dat ze worden aangesproken op veiligheid en niet alleen op productiviteit. Zet jij veilig werken en veilig gedrag ook op nummer één in je organisatie? 

Eric Ide