Masterclass Project & Change Management

Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan

Veranderende klantwensen, technologische innovaties en toenemende duurzaamheidseisen vragen om continue aanpassing van logistieke processen. Als (toekomstig) logistiek manager ontkom je er niet aan om projecten te leiden en veranderingen effectief door te voeren. Denk aan het optimaliseren van de supply chain, het implementeren van nieuwe IT-systemen of het verbeteren van interne samenwerking. Tijdens de masterclass Project & Changemanagement leer je hoe je veranderingen planmatig en succesvol realiseert binnen jouw organisatie.

Na het volgen van deze masterclass kun je:

verandertrajecten en projecten gestructureerd en doelgericht aanpakken;
een plan van aanpak opstellen voor jouw verandertraject;
stakeholders effectief betrekken en draagvlak creëren;
weerstand herkennen en ombuigen naar betrokkenheid;
gebruikmaken van projectmanagementmethodieken die jouw proces ondersteunen;

Daarnaast werk je aan je persoonlijke management- en leiderschapsvaardigheden, zodat je veranderingen niet alleen kunt initiëren, maar ook succesvol weet te implementeren binnen jouw organisatie.

Logistiek management 2

De masterclass Project & Change Management is onderdeel van de leerlijn Logistiek management 2. Je kunt de masterclass los volgen, maar ook als onderdeel van de complete leerlijn Logistiek management 2.

Duur:: 6 avonden
Prijs:: € 2.075,00
Ledenprijs:: € 1.625,00
Examenkosten:: € 195,00

Alle data

Startdatum	Locatie	Starttijd	Eindtijd		Rooster
24-3-2026	UTRECHT	19:00	22:00	Nog 16 plekken beschikbaar	Bekijk het rooster

Verantwoordelijken (stafniveau) voor logistiek management (inclusief aankomend logistiek managers) van het grotere mkb (circa 100 - 250 medewerkers).
De masterclass is interessant voor jou, als:
je op hbo-niveau werkt en/of enkele jaren werkervaring hebt in de logistiek;
je (mede-)verantwoordelijk bent voor het regisseren van de logistiek binnen jouw bedrijf.
Nadat je de masterclass hebt afgerond, kun je:
Projecten en veranderingen gestructureerd en doelgericht uitvoeren.
Een effectief plan van aanpak opstellen en realiseren.
Stakeholders overtuigen en draagvlak creëren voor veranderingen.
Omgaan met weerstand en veranderingen duurzaam verankeren.
Jouw leiderschaps- en managementvaardigheden versterken.
Je sluit de masterclass Project & Changemanagement af door een praktijkgericht Plan van Aanpak te maken én te presenteren. In dit plan werk je een concreet verander- of verbetertraject uit binnen jouw organisatie, compleet met stakeholderanalyse, planning, risicobeheersing en borging. Zo toon je aan dat je de vaardigheden uit de opleiding zelfstandig en effectief kunt toepassen.
Deelnemers die de masterclass met succes hebben afgerond, ontvangen een deelcertificaat van de vakopleiding Logistiek management 2.
Bijeenkomst 1: Verandermanagement en strategie
Bijeenkomst 2: Implementatie van veranderingen: houding en gedrag
Bijeenkomst 3: Implementatie van veranderingen: communicatie en draagvlak
Bijeenkomst 4: Inleiding projectmanagement
Bijeenkomst 5: Plan van aanpak
Bijeenkomst 6: Managementrol in projecten
Al onze opleidingen kunnen bij jou op locatie als incompany en maatwerk worden aangeboden.
Op maat gemaakt voor jouw organisatie en deelnemers
Een trainer/docent die past bij je organisatie
Alle mensen op eenzelfde manier geschoold
Geen reistijd of reiskosten voor de deelnemers
Scherpe prijs per deelnemer
Geschikt voor grotere groepen
Bekijk de mogelijkheden

Met ruim 80 jaar ervaring zijn wij dé opleider in logistiek en export.

Praktisch toepasbaar
Persoonlijke aandacht voor cursisten
Onze opleidingen zijn erkend door Cedeo
Toegang tot uniek netwerk met vakgenoten
Docenten met werkervaring in het vakgebied

Jamie en de andere opleidingenadviseurs helpen je verder

Masterclass Project & Change Management

Stuur veranderingen in jouw logistieke organisatie succesvol aan

Logistiek management 2

Alle data

Overige informatie

Waarom evofenedex?

Hulp nodig bij het kiezen van de juiste opleiding