Zo overtuig je de directie van meer resiliencebudget

Directies denken in termen van risico, rendement, reputatie en strategische doelen. Leg daarom niet alleen de kwetsbaarheden bloot, maar kom ook met een voorstel die verbonden is aan thema’s als:

• klanttevredenheid en leverbetrouwbaarheid
• kosten van stilstand en verstoringen
• wettelijke compliance en due diligence (denk aan ESG, CSRD, NIS2)
• risicobeheersing en bedrijfscontinuïteit
• reputatie- en imagoschade bij publieke verstoringen

Maak de risico’s tastbaar

Laat met data uit jouw organisatie en/of sector zien wat de financiële én operationele gevolgen zijn van bijvoorbeeld uitval bij een cruciale leverancier of het wegvallen van transportmogelijkheden.

Vijf argumenten om het budget te verhogen:

1. Financiële schade bij verstoringen stijgt exponentieel bij afhankelijkheid van één partij.
2. Klanten stellen steeds hogere eisen aan leverbetrouwbaarheid en transparantie.
3. Nieuwe wet- en regelgeving (zoals NIS2 of ESG) vereisen actie.
4. Resilience levert ook operationele winst op (effectiever voorraadbeheer, meer interne flexibiliteit).
5. Weerbaarheid maakt je organisatie aantrekkelijker voor partners én personeel.

Onafhankelijke blik

evofenedex en adviesbureau Involvation bieden bedrijven een onafhankelijke risicoanalyse die niet alleen kwetsbaarheden in hun ketens blootlegt, maar ze ook vertaalt naar strategische risico’s en concrete bedrijfseffecten. Met die analyse in handen kun je bij jouw directie onderbouwd aantonen waar de grootste risico’s liggen, welke maatregelen nodig zijn en wat het rendement is van investeren in weerbaarheid. Om je risico's en kwetsbaarheden in kaart te brengen kun je ook kosteloos gebruikmaken van de online Resilience Scan.